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2020-04

學習會議精神 狠抓工作落實

發布日期:2020-04-25 瀏覽次數:119

據通訊員李林、朱傳高報道:為深入學習貫徹集團2020年工作會議精神,并按照黃勇總裁《工作報告》相關要求,對2020年各項工作進行再安排、再部署、再強調。近日集團總裁助理王洪淵主持召開專題會議,研判分析當前形勢,安排部署重點工作。集團總裁辦、計劃管理中心、行政部、信息部相關人員參會。 

  會議傳達學習了集團黃勇總裁在2020集團工作會議上的工作報告精神,全面梳理了2020年各項工作的目標任務和新要求,明確要以實際成效展現各部門的新擔當、新作為。

  會議認為,總裁的報告,從戰略的高度,發展的視角,不僅總結了去年的工作成績,指出了存在問題,更對今年以及未來三年的目標任務提出了明確要求;報告內容豐富,振奮人心,是集團公司實現“1533戰略目標”的行動指南,更是我們各項工作努力的方向,大家要結合崗位工作實際,以行動結果來落實會議精神。

  會議指出,要把學習貫徹會議精神作為首要任務,深刻領會2020年各項工作的新部署新要求,特別是黃勇總裁的工作報告精神,要緊扣報告提出的年度目標任務,結合工作實際開展調研,查找問題不足,尋求工作突破口,打造工作新亮點;要準確把握會議精神,科學謀劃工作任務,細化工作措施,壓實工作責任,確保工作有序推進見成效。 

  王洪淵指出,2020年集團工作任務已經明確,要圍繞目標任務和部署要求謀劃好今年工作:

  在計劃管理方面,一是繼續加強項目巡查工作力度;二是繼續加強“計劃管理人員”培訓學習力度;三是繼續加強計劃管理人員招聘力度;四是不斷完善月度經營分析報告內容;五是不斷完善項目計劃節點考核兌現;六是不斷完善計劃管理體系建設。

  在行政管理方面,一要統一思想認識,進而統一行動;二要明確目標任務,做好目標分解;三要強化責任擔當,抓服務,強化保障,抓管理,強化執行,抓團隊,強化戰斗力。

  王洪淵強調要排好時間表、畫清路線圖、列細任務書,以踏石留印、抓鐵有痕的作風,確保會議精神落地見效、落到實處,為創造2020年集團工作新局面做出貢獻。會議還聽取了各部門近期工作匯報,并對集團制度匯編、計劃管理視頻培訓會議等作了具體安排和部署。

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